Пока алмаатинцы карантинят национальные парки переданы в частные руки

Согласно ветхозаветной Книге двадцать пять веков назад эта же самая напись, начертанная неизвестной рукой была найдена на стене во время пира вавилонского царя Валтасара, и поставила монарха в тупик. Только один человек из его окружения смог дать верное им толкование — «Исчислено. Взвешено. Роздано». В ту же ночь Валтасар был убит, Вавилон пал и перешёл под власть персов Кира. Примерно тоже самое произошло в марте в Алматы.

13 марта 2020 года признан состоявшимся тендер в котором определялось будущее Национальных парков в Алматы и области. Победителем стало ТОО «Култау и К» 040740007554 Казахстан, город Алматы, Бостандыкский район, Проспект Аль-Фараби, дом 77/7, н. п. 17а, почтовый индекс 050040. Руководителем значится Гужавин Александр Олегович.

Что это значит? ТОО «Култау и К» получило контроль за национальным достоянием в частности: Государственный национальный природный парк «Көлсай көлдері», Иле-Алатауский Национальный парк, куда входит БАО, Алма-Арасан, Аюсай, Тургень, Иссык, Государственный национальный природный парк «Алтын — Эмель», Чарынский государственный национальный природный парк и так далее. Полный список Лота, читайте выше.

Имя Александра Гужавина хорошо известно в городе, в отличие от ТОО «Култау и К», которое позиционируется, как независимая компания, но это, судя по всему не так. Гужавин тесно связан с Capital Partners, которая в свою очередь засвечена в проекте Шымбулак, а так же в «Кок-Жайляу». Гужавин долгое время был генеральным директором Capital Partners. Оба проекта провалились. Один экономически, другой политически. Ниже приведены данные во сколько обошлось участие Capital Partners и его директора казне. А вот и фамилии тех, кто возможно стоит за компанией ТОО «Култау и К» — владельцы Capital Partners Сержан Жумашов и Бурак Оймен. Вряд ли у Александра Гужавина есть десятки миллиардов тенге для инвестиций в проект ГЧП по Национальным паркам, а у этих господ есть.

Однажды государство уже вставило 98,4 миллиарда тенге или 820 миллионов долларов по курсу 2008 года, когда дофинансировала БТА банк. Именно столько задолжал банку Шымбулак и группа компаний двигающихся в проекте. К сожалению нет данных за сколько получила контроль группа Жумашова на ГЛК, но потеряв контроль над одним проектом, решила создать альтернативный, но уже на основе государственно-частного партнерства. Встретив существенное сопротивление, отступила. Но в конечном итоге получила еще больше. Согласно имеющейся информации, смысл проекта следующий — государство подводит всю инфраструктуру к указанным точкам, в разрезе программы развития туризма в РК, потенциально группа, а по документам ТОО «Култау и К» получает контроль за «шлагбаумами» и строит туристскую инфраструктуру.

Хочу подчеркнуть, что я был за строительство «Кок-Жайляу», считая, что без туристской инфраструктуры не будет развития региона и против эко-истеричек, таких как Ерекенов и Ташимова, так как диалог с властью нужно вести конструктивно. Результат их подрывной деятельности, уход в глухую оборону и абсолютная непрозрачность принимаемых решений. Сейчас, когда все уже поделено и решено, сложно отменить результаты тендера, но думаю, следует попробовать, но только в конструктивном ключе. Нужны юристы, адвокаты и конечно сильное лобби, которое бы оградило от потенциально провального управления со стороны выигравших тендер персонажей. Достаточно, что уже при их участии, бесследно исчезли существенные средства и по факту не было сделано не административных, ни уголовных выводов, а государство в замен живых денег снова получило актив, который могло и не продавать.

Необходимы иные правила развития внутреннего туризма. Судя по всему, государственные структуры в лице «КазахТуризма» и создавались под такой передел, а Министерство Культуры и Спорта и вовсе не в состоянии давать оценку происходящему, по этому, нужно предпринимать активные действия, пока не поздно.