Новое ЧП в энергоимперии ЦАЭК
Фото: из открытых источников
Оказывается, еще 11 июня обрушились восемь (!!!) железобетонных плит боковых ограждающих конструкций в районе ремонтируемого котла № 7.
Сегодня запланировано проведение обследования конструкций крыши над котлами специализированной организацией, по результатам которого будет принято решение о возобновлении работ.
Очевидно, что старые энергообъекты рушатся. Происходит это банально из-за того, что из них годами выкачивали прибыль, не вкладывая абсолютно ничего. И здесь справедливо будет заметить, что в империи ЦАЭК куратором энергетического комплекса является Сергей Кан, который взялся руководить компанией после ухода Еркына Амирханова. Последнего в свое время обвинили в коррупции, а два его партнера ― Кан и Клебанов ― в итоге оказались владельцами доли Амирханова.
Все события, происходящие на энергообъектах Кана и Клебанова, закономерный результат наплевательского отношения их владельцев. Вспомнить хотя бы падение трубы петропавловской ТЭЦ. О ее критическом состоянии неоднократно поднимался вопрос на производственных совещаниях под председательством Кана. Знал о ситуации и нынешний депутат от партии AMANAT Дюсенбай Турганов, с 2017 по 2021 год занимавший должность первого заместителя генерального директора АО «Центрально-Азиатская Электроэнергетическая Корпорация». Ответ всегда был один: денег нет, проведем экспертизу и продлим срок службы трубы.
Что касается Экибастуза, то разговоры об изношенности теплосетей на 90% велись последние два года, и уже было очевидно, что ситуацию не исправить. Все эти годы только выкачивались деньги, как сейчас говорят, из убыточного предприятия. Но, по традиции, виновным назначат обычного кочегара, а причиной ЧП назовут сквозняк, сильный ветер или ретроградный Меркурий.
Ходят упорные разговоры, что Абылкаир Скаков не просто так покинул пост акима Павлодарской области ― он слишком хотел разобраться в ситуации. И неспроста сняли с должности гендиректора «Павлодарэнерго» Лесина ― вечно лез на совещаниях с проблемными вопросами. Зато теперь предприятием будет руководить белорусский специалист, который наверняка в казахстанских реалиях лучше разбирается (сарказм).
Пока рушатся энергообъекты Кана-Клебанова, почти 200 сотрудников ЦАЭК с комфортом трудятся в офисе на левобережье Астаны. Кстати, весь персонал по совместительству числится в дочерних организациях ЦАЭК, хотя там и не бывает. На зарплату персонала корпорации ее «дочки» тратят из своих фондов оплаты труда около 10 млн тенге в месяц. Рядовым энергетикам такие зарплаты и не снились.
По моей информации, все сотрудники департамента снабжения ЦАЭК в свое время были переведены «на работу» в ТОО «EurasianTech». Эта торговая площадка была создана с одобрения Сергея Кана. Если внимательно посмотреть на работу площадки, можно увидеть, что многие тендеры выигрывают одни и те же компании. Например, ТОО «Business Limited Company», руководителем которой является бывший работник ТОО «EurasianTech» Смагулов, и ТОО «Smart Energy Sеrviсеs», которым в свое время руководил сын экс-министра МЧС Игорь Ильин.
Эти фирмы занимаются поставками материалов и оборудования для нужд дочерних организаций ЦАЭК, начиная от туалетной бумаги и заканчивая дорогостоящим оборудованием. Если сравнить официальные данные проведенных тендеров и стоимость материалов на рынке, то видно, что цены завышены в несколько раз.
Руководит ТОО «EurasianTech» приближенный к Кану человек ― Даурен Болатбекулы, который числится директором департамента материально-технического обеспечения АО «ЦАЭК».
Всеми компаниями, которые выигрывают тендеры, управляют те же сотрудники, что и работают в ТОО «EurasianTech». Говорить о прозрачности данной площадки сомнительно. Возможно, соответствующие органы займутся этой конторой и проверят ее деятельность.
В каждой дочерней организации ЦАЭК есть подставные сбытовые компании, которые не регулируются уполномоченными органами. Все крупные потребители электроэнергии переведены на эти сбытовые компании, которые вынуждают закупать электроэнергию у своих источников по завышенной цене и транспортировать электроэнергию по сетям, подконтрольным ЦАЭК, передающим организациям.
Дочерние компании ЦАЭК не имеют в собственности своего транспорта. Весь транспорт принадлежит транспортной компании, которую курирует ЦАЭК. Транспорт сдается по завышенной цене дочерним организациям. При этом транспорт на предприятии не обновляется, и персоналу приходится ездить на автомобилях 60-70 годов с буржуйками.
Таких «транспортников» ― два: ТОО «АТП-Инвест» и ТОО «KazakhTrans-Service». Оба предприятия участвуют в тендерах на торговой площадке ТОО «EurasianTech» и зарегистрированы по одному адресу: г. Астана, улица Сейфуллина, 42.
ЦКМ, САЭМ, САЭС ― эти компании тоже напрямую курируются ЦАЭК. Они выигрывают тендеры по ремонтам, строительству, реконструкции в дочерних организациях. Одна из этих компаний уже десять лет строит ТЭЦ-3 в Астане. Так что особо тут комментировать нечего ― эффективность работы налицо, но куда деваются выделяемые на строительство деньги, узнать бы все-таки хотелось.
ТОО «СУ Энергострой» занимается изготовлением в Петропавловске и поставкой «золотых» бетонных стоек для нужд дочерних организаций ЦАЭК, которые в 1,5 раза дороже, чем аналогичные, но изготовленные в Талдыкоргане или Астане.
ТОО «ЦАТЭК Green» овтечает за возобновляемые источниками энергии и построила ветровую станцию мощностью 100 МВт. Стоимость, по которой оператор покупает электроэнергию у данной фирмы, составляет 60 тенге, в то время как у конкурентов ― 25 тенге за киловатт. Эта разница ложится на потребителей, обеспечивая акционерам колоссальную прибыль.
ТОО «Кузет» охраняет объекты группы компаний ЦАЭК во всех регионах. При проведении конкурсов на тендерной площадке ТОО «EurasianTech» они всегда в выигрыше. Суммы, выделяемые на охранную фирму, баснословные. Данные затраты можно уменьшить в разы, приняв на работу простых сторожей, ведь в штат «Кузет», чтобы не платить высокую зарплату, принимают людей пенсионного возраста и женщин, имеющих примитивные средства защиты.
ТОО «Авентис групп» занимается пуско-наладкой системы АСКУЭ в дочерних организациях ЦАЭК. Компанией в свое время три года руководил все тот же Игорь Ильин. Деньги, проходящие через ТОО, колоссальные, хотя закупаемое оборудование их не стоит, а в настоящее время работоспособность этой системы составляет 50%.
И в самой ЦАЭК, так и в ее дочерних организациях есть департаменты экономической безопасности, аудита и рисков. Эта служба имеет доступ к закрытым базам правоохранительных органов и другим базам. При приеме работников ее сотрудники проверяют их на судимости, штрафы, налоги, административные нарушения, наличие жилья, транспорта, движение денежных средств на счетах. Они вправе проводить опросы персонала, поощряют доносительство и оговоры неугодных, проводят собственные расследования. На каждого работника заведены досье.
А я напомню, что для реконструкции ТЭЦ Экибастуза привлекаются 7,4 млрд тенге из госбюджета. Сколько выделяют на это акционеры ― можно только гадать. Но уже очевидно: даже эти суммы не спасут ситуацию ― новое оборудование банально окажется похороненным под обрушающимися железобетонными плитами старой ТЭЦ.