Что творится в АГП?
Фото: из открытых источников
Начну эту публикацию с цитаты президента Токаева от 8 февраля 2022 года:
«Об этом я уже говорю третий год, пока серьезных результатов здесь не достигнуто. Кроме того, это вопрос прозрачности проведения тендеров. „Самрук-Казына“ выполняет огромный объем работы, связанной со строительством и реконструкцией.
Побеждают, как правило, одни и те же компании, затем отдают объем работы субподрядным организациям, те в свою очередь с суб-субподрядными организациями. Конечно же, это очень негативно сказывается на качестве работы и ценовых параметрах. Ну, и конечно же, это решительная борьба против монополий в этой сфере».
По моей информации, новое руководство «дочки» «Самрук-Казына» ― QazaqGaz ― честно пытается выполнить поручение президента. И даже делает успехи. Только вот с одной из компаний КТГ ― Азиатским газопроводом ― никак не выходит. Старая команда прочно сидит в своей креслах, а хаос, царящий в АГП, все не заканчивается.
Напомню, что председателем QazaqGaz до 14 января 2022 года был Кайрат Шарипбаев, который считается зятем Нурсултана Назарбаев. В июне этого года действующий председатель правления компании QazaqGaz Санжар Жаркешов заявил:
«Установлены (в QazaqGaz) посреднические схемы и финансовые нарушения на сумму более 937 миллиардов тенге, из них нарушения на 123 миллиарда тенге выявлены правоохранительными органами».
По его словам, в QazaqGaz провели полный аудит деятельности компании.
Выявленные на 123 миллиарда тенге нарушения связаны с финансовым законодательством, сообщил Жаркешов. Он заявил, что в QazaqGaz накопилось «много проблем».
Он напомнил, что по решению правительства «КазТрансГаз» вошел в состав фонда «Самрук-Казына», приобрел статус национальной компании, получив новое название — QazaqGaz. После этого, по словам Жаркешова, компания сформировала видение «обновленного QazaqGaz и уже начала процесс „во всех сферах“.
Однако процесс этот странным образом никак не коснулся АГП. Хотя, надо быть справедливыми, после моей прежней публикации в вахтовых поселках рабочим поменяли матрасы, подушки и одеяла с доисторических на новые. На этом, пожалуй, все.
Все еще числится в компании Николай Мартьянов, который отвечал за госзакупки и уже длительное время находится в отпуске без содержания. Видимо, так устал заводить свои компании на тендеры, что никак не восстановится. А компаний там ― вагон и маленькая тележка: ТОО «КазЭнергоЭксперт», ТОО «Газ Курылыс», ТОО «Gas Tech Service», ТОО «Gas Serv Stroy», ТОО «Кернеу Electric», ТОО «Sapa software».
Деятельность последнего ТОО вообще связана с IT-разработками, но компания почему-то занимается обслуживанием вахтовых городков и оборудования АГП: питание, уборка территории, охрана… Поразительный спектр возможностей у одного отдельно взятого ТОО. Может быть, поэтому оборудование обслуживают простые вахтовики, а ТОО лишь подписывает акт выполненных работ и получает прибыль?
Совсем недавно АГП объявил тендер на обслуживание одной станции. Почему-то участвовало в нем только ТОО «Sapa software». По моей информации, ТОО предложило сумму, превышающую бюджет тендерной заявки. В итоге тендер по закупке услуг «Организация питания в столовой вахтовых поселков, техническое и сервисное обслуживание оборудования, инженерных сетей административных, жилых, складских, проходных, технологических и иных помещений на территориях производственных объектов и прилегающих к ним земельных участках ТОО „Азиатский Газопровод“» был признан несостоявшимся, а бюджет АГП ― направлен на корректировку в сторону повышения.
Ну, а то, что в АГП родственник на родственнике сидит и родственником погоняет ― ни для кого не секрет. Например, департамент землепользования, капитального строительства и ремонта возглавляет некий господин Жиентаев, а его сын ― Омирбек Нурбол ― трудится в поте лица начальником отдела технологии и целостности МГ и электрохимзащиты. Про зятя руководителя АГП Галымжана Сагинтаева ― Жанболата Орынбека ― я уже рассказывал в прошлой публикации.
И это я молчу про детей топ-менеджеров от предыдущих браков, лучших друзей, земляков и прочее ― дружная, сплоченная команда получилась. Только с интересами в собственный карман.
Расстаться с этой командой мечты не могут даже те, кто давно там не работает. Например, Максутов Талгат и Камысбаев Самат. Эти два бывших сотрудника АГП, занимавшие не последние должности, создали собственные ТОО и спокойно заводят их на тендеры.
И такое совпадение, что две компании Максутова и Камысбаева даже называются почти одинаково: ТОО «Атырауэнергоремонт» и ТОО «AER Power», аббревиатура которого на латинице означает все то же на русском ― Атырау Энерго Ремонт. И имеют один и тот же юридический адрес.
Так и ходят эти два ТОО за контрактами в АГП — то вместе, то по очереди, то подменяя одно другое.
А еще, говорят, система откатов в АГП действует четко на протяжении многих лет. Причем иные топ-менеджеры не стесняются брать по 40%-50% от объема госзаказа. Наверное, об этом лучше знает бывший заместитель генерального директора, первый заместитель группы управления проектами ТОО «Азиатский Газопровод», Куат Майгарин. В настоящее время занимает должность заместителя генерального директора АГП по ремонту. Правда, месяц назад он написал заявление на расторжение трудового договора, но потом передумал и остался с командой мечты.
В итоге что же получается? Президент дает поручения, появляются новые люди, готовые их исполнить, но закостенелый Старый Казахстан всеми силами упирается, а его представители держатся за кресла обеими руками и высокопоставленными связями?
Не знаю как Сагинтаев-младший и его команда, а я считаю, что время провести аудит в АГП давно наступило. Хотя в комментариях под прошлой публикацией безликие боты и пытались меня убедить, что в АГП царит законность и порядок.